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機械行業(yè)數字化轉型解決方案

業(yè)務(wù)挑戰

工藝與制程設備繁雜，設備維護難度高

制程設備繁雜，備品備件種類(lèi)多，日常維護、保養、潤滑和點(diǎn)檢工作繁重，設備異常多發(fā)導致生產(chǎn)進(jìn)度失控

全局自動(dòng)化程度低，勞動(dòng)密集

以自動(dòng)化生產(chǎn)設備或生產(chǎn)單元作為加工中心，依賴(lài)操作工人經(jīng)驗，作業(yè)標準化和質(zhì)量一致性難以保證，計時(shí)計件工資計算統計復雜

網(wǎng)狀工藝路線(xiàn)，排程與調度困難

產(chǎn)品結構和工藝復雜，生產(chǎn)工序根據特定產(chǎn)品的不同經(jīng)過(guò)不同的加工車(chē)間，每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)對同一車(chē)間能力的需求不同，計劃員排產(chǎn)難度和工作量較大

按單定制，邊產(chǎn)邊研，變更頻繁

按訂單定制生產(chǎn)過(guò)程，存在邊設計、邊采購和邊生產(chǎn)情況，訂單計劃制定和任務(wù)分解工作量大，任務(wù)執行進(jìn)度跟進(jìn)困難；客戶(hù)需求與設計的頻繁變更，進(jìn)一步加劇了計劃難度，交期難以控制

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機械行業(yè)數字化轉型解決方案

機械行業(yè)解決方案源于龐大行業(yè)客戶(hù)的最佳實(shí)踐，針對機械行業(yè)業(yè)務(wù)特性和發(fā)展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案，幫助客戶(hù)完善從研發(fā)、設計、采購、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、維護、保養的產(chǎn)品全生命周期管理，逐步實(shí)現由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變

財務(wù)與成本管理解決方案

構建高效的業(yè)財一體化財務(wù)核算能力，能夠滿(mǎn)足多組織、國際化、多會(huì )計政策的財務(wù)核算能力，借助于移動(dòng)應用和金稅、銀行的連接，能夠高效的提供財務(wù)服務(wù)能力

質(zhì)量與追溯管理解決方案

質(zhì)量管理模塊通過(guò)從原材料入廠(chǎng)、生產(chǎn)到成品出庫的全流程質(zhì)量精細化管控，以及過(guò)程數據的完整追溯，為零部件質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)及售后維修、召回高效的追溯查詢(xún)提供支撐

生產(chǎn)與運營(yíng)管理解決方案

圍繞精細化計劃管控、透明化化生產(chǎn)執行、全面質(zhì)量管理等作為落地支撐，助力廠(chǎng)商從訂單接收、計劃、生產(chǎn)執行到售后及追溯的全流程管控

供應鏈管理解決方案

以條碼作為載體，提供可視化的全局庫存管理，同時(shí)，提供向上游供應商進(jìn)行JIT采購（VMI采購）以及向下游客戶(hù)進(jìn)行VMI銷(xiāo)售的解決方案。并通過(guò)EDI對接、供應商協(xié)同平臺，實(shí)現產(chǎn)業(yè)上下游打通

研發(fā)管理解決方案

充分結合機械行業(yè)質(zhì)量管理體系所提供的管理支持，支撐產(chǎn)品全生命周期研發(fā)管理

應用藍圖

通過(guò)PLM幫助機械行業(yè)企業(yè)建立IPD標準流程，提升研發(fā)設計效率；并以計劃為核心，從全局優(yōu)化資源調度，驅動(dòng)研產(chǎn)供銷(xiāo)高效協(xié)同；通過(guò)精細化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯，精確把控每道環(huán)節，持續優(yōu)化效率品質(zhì)成本；通過(guò)全生命周期成本管控，將成本管控延伸到事前、事中，提升企業(yè)成本管控精細程度

解決方案優(yōu)勢

互聯(lián)互通，提升設備利用率

深度融合IT與OT技術(shù)，打通信息系統與底層設備之間的通路，實(shí)時(shí)采集與監控設備運行，通過(guò)預測性維護減少設備異常停機，提升設備利用效率

進(jìn)度、質(zhì)量與成本監控，打造透明工廠(chǎng)

提供各類(lèi)數據采集工具，及時(shí)獲取生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量和工時(shí)數據，并采用云計算、大數據等技術(shù)，對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與監控，實(shí)現數字化運營(yíng)

可視化排產(chǎn)與負荷分析，實(shí)現精準調度

提供基于有限產(chǎn)能約束的排產(chǎn)工具，優(yōu)化資源分配，實(shí)時(shí)了解資源負荷情況，及時(shí)發(fā)現瓶頸，從而提升資源利用效率、降低排產(chǎn)難度

規范研發(fā)過(guò)程，提升研發(fā)設計效率

支持基于IPD研發(fā)管理模式，提供異地協(xié)同研發(fā)、項目全過(guò)程管理、物料標準化、BOM和圖文檔及研發(fā)成果管理。解決產(chǎn)品的成本、交期、合規等問(wèn)題，并為ERP提供完整、準確的基礎數據

客戶(hù)成功故事

重慶杰利來(lái)：讓哲學(xué)成為數字，解碼重慶杰利來(lái)阿米巴經(jīng)營(yíng)

財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，精細化成本管理，供應鏈協(xié)同，落地阿米巴考核體系

方快鍋爐：數據重構業(yè)務(wù)成功實(shí)踐

數據資產(chǎn)，集成統一，數字經(jīng)營(yíng)，組織賦能，數字驅動(dòng)，深度應用

華曙新能源：“管理意識+管理手段”雙擎驅動(dòng)

優(yōu)化減少原有物料編碼1/4，實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（BPR），梳理標準化原有業(yè)務(wù)流程上百個(gè)，建立“透明車(chē)間”，構建生產(chǎn)過(guò)程在制品數據、工序派工和檢驗數據實(shí)時(shí)反饋

新力五金：“屏+制造”價(jià)值構建之路

10%庫存降低，基本無(wú)產(chǎn)成品庫存積壓，產(chǎn)能提升40%，稱(chēng)重數據自動(dòng)采集，現場(chǎng)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋