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汽配汽車(chē)行業(yè)解決方案

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點(diǎn)擊次數:66 更新時(shí)間:2023年06月25日21:10:52 打印此頁(yè) 關(guān)閉
業(yè)務(wù)挑戰
JIT供貨制,需要隨時(shí)響應主機廠(chǎng)需求
主機廠(chǎng)多實(shí)行JIT采購和JIT生產(chǎn),要求汽配行業(yè)必須將合適的產(chǎn)品,以合適的數量和合適的價(jià)格,在合適的時(shí)間送達到客戶(hù)合適的地點(diǎn),對供應鏈敏捷性要求高
個(gè)性定制化需求越來(lái)越多
汽車(chē)產(chǎn)品正逐步向多樣化、小批量、定制化的發(fā)展,汽配汽車(chē)企業(yè)亟需提升柔性生產(chǎn)能力,通過(guò)研產(chǎn)供銷(xiāo)高效協(xié)同應對用戶(hù)越來(lái)越短的交期、越來(lái)越高的質(zhì)量要求
質(zhì)量管控及追溯要求高
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管控嚴格,準入門(mén)檻高,企業(yè)需落地TS16949質(zhì)量標準,構建全面質(zhì)量管控及追溯體系
新能源品牌崛起、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)迭代迅速
近幾年全球新能源汽車(chē)發(fā)展趨勢,新產(chǎn)品快速迭代,很多汽配汽車(chē)企業(yè)由于自身技術(shù)研發(fā)能力欠缺,無(wú)法有效滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的產(chǎn)品需求
汽配行業(yè)數字化轉型解決方案
針對汽車(chē)零部件行業(yè)業(yè)務(wù)特性和發(fā)展趨勢,提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案,從企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力的構建、供應鏈融合與快速響應、生產(chǎn)的精細化、數字化與智能化管控、全面質(zhì)量管控與追溯以及財務(wù)與成本控制等多個(gè)方面,幫助汽配汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,迅速提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力,支撐其高速的盈利性增長(cháng)發(fā)展
財務(wù)與成本管理解決方案
構建高效的業(yè)財一體化財務(wù)核算能力,能夠滿(mǎn)足多組織、國際化、多會(huì )計政策的財務(wù)核算能力,借助于移動(dòng)應用和金稅、銀行的連接,能夠高效的提供財務(wù)服務(wù)能力
質(zhì)量與追溯管理解決方案
質(zhì)量管理模塊通過(guò)從原材料入廠(chǎng)、生產(chǎn)到成品出庫的全流程質(zhì)量精細化管控,以及過(guò)程數據的完整追溯,為零部件質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)及售后維修、召回高效的追溯查詢(xún)提供支撐
生產(chǎn)與運營(yíng)管理解決方案
圍繞精細化計劃管控、透明化化生產(chǎn)執行、全面質(zhì)量管理等作為落地支撐,助力汽車(chē)零部件廠(chǎng)商從訂單接收、計劃、生產(chǎn)執行到售后及追溯的全流程管控
供應鏈管理解決方案
以條碼作為載體,提供可視化的全局庫存管理,同時(shí)提供向上游供應商進(jìn)行JIT采購(VMI采購)及向下游客戶(hù)進(jìn)行VMI銷(xiāo)售的解決方案。并通過(guò)EDI對接、供應商協(xié)同平臺,實(shí)現產(chǎn)業(yè)上下游打通
研發(fā)管理解決方案
在現代研發(fā)管理思想體系框架下充分結合汽車(chē)零部件行業(yè)質(zhì)量管理體系所提供的管理支持,支撐汽配產(chǎn)品全生命周期研發(fā)管理
解決方案優(yōu)勢
全流程追溯,品質(zhì)持續改善
構建完整質(zhì)量管控及追溯體系,為售后精確追溯、品質(zhì)改善提供全面數據支撐,滿(mǎn)足TS/16949質(zhì)量管控要求
產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同
提供主機廠(chǎng)EDI接口、供應鏈協(xié)同平臺構建汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上下游高效協(xié)同體系,快速響應市場(chǎng)變化
軟硬一體化 資源高效互動(dòng)
通過(guò)軟硬一體化解決方案,深度融合IT與OT技術(shù),打通信息系統與底層設備之間的壁壘,提升資源效能,保障生產(chǎn)連續穩定運行
研產(chǎn)供銷(xiāo)服高效協(xié)同
通過(guò)PLM+ERP+MES一體化平臺,打通企業(yè)數據壁壘,實(shí)現銷(xiāo)售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節高效協(xié)同
客戶(hù)成功故事
華曙新能源:“管理意識+管理手段”雙擎驅動(dòng)
建立“透明車(chē)間”,利用觸摸屏、PDA構建生產(chǎn)過(guò)程在制品數據、工序派工數據和檢驗數據的實(shí)時(shí)反饋,基本實(shí)現日清日結
南方英特空調:重構智能制造價(jià)值實(shí)現的“新”路徑
客戶(hù)、供應商、員工、車(chē)間工人、機器、物料全連接,精準拉式供料,運營(yíng)效率整體提升10%,綜合成本下降5%,客戶(hù)的交期縮短10%
聯(lián)合汽車(chē)電子: “云邊端”新架構上云實(shí)踐
設備深度集成,百ms級響應速度,雙向互聯(lián)互通,物料準時(shí)化拉動(dòng),工位在制實(shí)時(shí)可控,品質(zhì)精細化管控,生產(chǎn)全過(guò)程精確追溯,保障7*24小時(shí)連續穩定生產(chǎn)
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