應用藍圖
通過(guò)PLM幫助汽配汽車(chē)企業(yè)建立IPD標準流程,實(shí)現敏捷研發(fā);并以計劃為核心,從全局優(yōu)化資源調度,驅動(dòng)研產(chǎn)供銷(xiāo)高效協(xié)同;通過(guò)精細化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯,精確把控每道環(huán)節,持續優(yōu)化效率品質(zhì)成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,提升企業(yè)綜合實(shí)力。