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寶太生物|如何通過(guò)云之家實(shí)現ERP的全員化應用

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點(diǎn)擊次數:465 更新時(shí)間:2023年04月01日16:42:11 打印此頁(yè) 關(guān)閉

寶太生物簡(jiǎn)介

廈門(mén)寶太生物科技股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事體外診斷試劑及儀器研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的國家高新技術(shù)企業(yè),先后取得國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)、福建省制造業(yè)龍頭企業(yè)、福建省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、廈門(mén)市納稅大戶(hù)、福建省工業(yè)與信息化領(lǐng)域高成長(cháng)企業(yè)等數十項榮譽(yù)資質(zhì)。

 

寶太生物數字化辦公協(xié)同平臺建設的訴求

  • 搭建公司信息化門(mén)戶(hù)

  •  
  • 財務(wù)、供應鏈、設備巡檢等OA+ERP業(yè)務(wù)一體化需求

  •  
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)洞察、流程分析、內控體系

  •  
  • 流程規范化、精細化管理

  •  
  • 搭建全員協(xié)作平臺,統一企業(yè)溝通服務(wù)

  •  
  • 統一知識中心、在線(xiàn)學(xué)習中心

 

寶太生物數字化轉型實(shí)施路徑

寶太生物通過(guò)與金蝶云之家的全面合作,分步實(shí)現公司信息的聚合、業(yè)務(wù)整合、業(yè)務(wù)管理規范化。加強經(jīng)營(yíng)洞察與內控,逐步落地數字化轉型。

一、 2020-2021年 信息聚合 

建設公司信息門(mén)戶(hù)

解決OA+ERP一體化業(yè)務(wù)整合問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)高效協(xié)作

作為一家研發(fā)制藥企業(yè),廈門(mén)寶太生物有大量的市場(chǎng)需求。受供應鏈的影響,供應商經(jīng)常發(fā)生變化,每個(gè)月平均有3000多單的非生產(chǎn)型采購單的業(yè)務(wù)來(lái)往。但是原有系統與金蝶云·星空的ERP割裂,群組模式溝通很容造成錯亂慢漏的問(wèn)題,經(jīng)常給業(yè)務(wù)帶來(lái)效率低下、采購信息的準確性和交期等風(fēng)險。

通過(guò)云之家融合金蝶云·星空的一體化方案,寶太生物無(wú)需開(kāi)發(fā),一周時(shí)間內替換原有應用,實(shí)現金蝶云·星空的專(zhuān)業(yè)ERP能力成功賦能到前端的全員業(yè)務(wù)協(xié)作中。包括采購價(jià)目表、庫存等信息在內,一線(xiàn)人員可以快速了解是否應該選擇當前供應商,選擇的價(jià)格是否合理等,業(yè)務(wù)處理效率提升80%,出入路效率提升75%,業(yè)務(wù)單據出錯率降低98%。

協(xié)同云+采購云流程、金蝶云·星空基礎資料深度融合,實(shí)現業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理,促進(jìn)協(xié)作效率提升

基于金蝶云·星空業(yè)務(wù)單據的社交化協(xié)作,提升業(yè)務(wù)處理效率

通過(guò)OA新增金蝶云星空客戶(hù)信息,即時(shí)更新自助申請自動(dòng)更新

應用場(chǎng)景:

通過(guò)融合中心來(lái)填寫(xiě)金蝶云·星空內的客戶(hù)基礎數據,讓業(yè)務(wù)人員直接填寫(xiě)客戶(hù)信息,保證信息無(wú)誤,及時(shí)更新,減少金蝶云·星空專(zhuān)業(yè)用戶(hù)工作量。

應用價(jià)值:

及時(shí)維護客戶(hù)信息,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的精細化管理,及時(shí)響應營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需求。

物料采購比價(jià)評估OA+ERP一體化

應用場(chǎng)景:

采購業(yè)務(wù)中的詢(xún)價(jià)比價(jià)通過(guò)融合中心與金蝶云·星空業(yè)務(wù)融合,規范采購業(yè)務(wù),物料信息,報價(jià)信息可與歷史報價(jià)比對,輔助決策審批,提高審批效率。

應用價(jià)值:

比價(jià)采購有助于降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

為企業(yè)贏(yíng)得性?xún)r(jià)比合理的產(chǎn)品供貨商,提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強售后服務(wù)

 

二、 2021-2022年 規范化 

公司事務(wù)類(lèi)流程規范化管理

強化內部事務(wù)類(lèi)流程規范化管理,解決公司人事、行政、財務(wù)、IT、研發(fā)、采購、營(yíng)銷(xiāo)的等90%以上的流程事項,覆蓋基礎人事、費用報銷(xiāo)、采購、研發(fā)任務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理各類(lèi)場(chǎng)景。

公司財務(wù)事務(wù)的規范化管理

開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)申請,營(yíng)業(yè)執照審批,開(kāi)票申請,保證金退款申請,銷(xiāo)售退款,費用預先申請單,費用報銷(xiāo)等能夠與金蝶云·星空業(yè)務(wù)一體化,減少財務(wù)人員核單工作量,提高工作效率。

事務(wù)管理規范化-檔案借閱管理

檔案借閱流程規范管理,防止重要資料丟失以及管理混亂等問(wèn)題。

法務(wù)事務(wù)的規范化管理

加強法務(wù)合規通知、信息披露、工商變更、用印申請等法務(wù)審核,公司各部門(mén)加強法律合規的管理及流程規范制度落地管理等。

IT部門(mén)工作流程可視化

IT工作流程可視化,減少溝通成本。通過(guò)融合中心與金蝶云·星空業(yè)務(wù)深度融合,IT部門(mén)確認后可調整金蝶云·星空業(yè)務(wù)單據,規范業(yè)務(wù)過(guò)程。

營(yíng)銷(xiāo)中心事務(wù)類(lèi)流程規范化管理

營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程一體化管理,涉及客戶(hù)信息管理、試用申請、價(jià)格管理、合同審批、異常反饋、退貨申請。

質(zhì)量中心流程規范化

質(zhì)量中心把控產(chǎn)品質(zhì)量,保證客戶(hù)訴求執行到位,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

巡檢,巡查,在線(xiàn)記錄,保障合規、安全經(jīng)營(yíng)

水電費登記,設備維修,設備巡檢、檢查,在線(xiàn)記錄規范作業(yè),歷史數據可追溯。

企業(yè)信息有序存儲,知識在線(xiàn),賦能業(yè)務(wù)創(chuàng )新高效

 

三、 2023年- 經(jīng)營(yíng)洞察與內控 

逐步建設可視化決策服務(wù)能力,助力管理者掌控生產(chǎn)、采購、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)數據結果;洞察經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、服務(wù)內部決策;業(yè)務(wù)流程分析、監控業(yè)務(wù)流程執行情況。

數字化辦公平臺應用價(jià)值

 

信息整合、業(yè)務(wù)整合

一個(gè)平臺,實(shí)現公司業(yè)務(wù)管理的一體化以及內部OA流程的全面落地

OA+ERP一體化構建業(yè)務(wù)閉環(huán)

杜絕已往OA業(yè)務(wù)流程(客戶(hù)信息、供應商信息、財務(wù)信息等)割裂混亂的狀態(tài),流程融合,業(yè)務(wù)形成閉環(huán)

觸手可及的移動(dòng)辦公體驗

在移動(dòng)端實(shí)現費用管控、合規審計、業(yè)務(wù)處理,且深度融合金蝶云·星空云的財務(wù)、供應鏈云服務(wù),辦公如行云流水

采購協(xié)作效率大幅提升

從客戶(hù)基本信息建檔進(jìn)入系統之后,所有的業(yè)務(wù)流程都可以直接雙向關(guān)聯(lián)打通,實(shí)現企業(yè)內部業(yè)務(wù)的閉環(huán)處理

公司管理規范化、流程精細化

無(wú)論流程搭建、系統搭建、應用配置還是統計分析,都可一攬子搞定,助力公司逐步規范化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理

逐步健全數字化合規管控平臺

在勞動(dòng)法規、生物醫藥領(lǐng)域研發(fā)費用控制、GMP等相關(guān)法規落地層面有很好助力

 “寶太生物自成立之初,就特別重視信息化建設,經(jīng)過(guò)10多年的高速發(fā)展,公司已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)多組織、多業(yè)態(tài)、多平臺的集團化企業(yè),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,我們必須打通信息壁壘,構建統一的數字化信息平臺,全面提升公司數字化作戰能力,打造可持續的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的最高管理者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的全方位決策參考?!?/strong>

 

  ——寶太生物董事長(cháng)張國鋒

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